توصیه می‌شود در ماه اول سال، روش‌ها و ابزار‌های جدیدی آزمایش شود تا خلاقیت تیم تحریک گردد؛ در صورت بی‌نتیجه بودن، می‌توان به روش قبلی بازگشت.
۲. آزادی کارکنان برای اجرایی‌سازی ایده‌ها
مدیران می‌توانند به کارکنان اجازه دهند ایده‌های خود را در ابتدای سال اجرا کنند، حتی اگر کوچک باشند، تا روحیه پویایی ایجاد شود.
بیش‌تر بخوانید: معرفی دوربین‌های داهوا بر اساس رزولوشن عکس: از ۲ تا ۸ مگاپیکسل
۳. تقدیر غافلگیرکننده از کارکنان
تقدیر از کارکنان در روزهای اول سال، برخلاف انتظار، انگیزه بیش‌تری نسبت به تقدیر پایان سال دارد و حس تعلق را تقویت می‌کند.
۴. جلسات همفکری برای حل مشکلات
برگزاری جلساتی که کارکنان مشکلات را بنویسند و راه‌حل پیشن‌هاد دهند، موتور فکری تیم را برای سال جدید روشن می‌کند.
بیش‌تر بخوانید: ۵ ایده برای گذر از لختی و سکون روزهای آغازین سال نو
۵. نشان دادن اهمیت کار کارکنان
ملاقات کارکنان با مشتریان تا اثرات کارشان را ببینند، و سپس هم‌اندیشی درباره نقش خود، حس ارزش‌مندی را تقویت می‌کند.
راهکار‌های شخصی برای غلبه بر یکنواختی
افراد نیز می‌توانند با پرسش‌هایی از خود درباره اهداف، ایده‌های اولیه و کار‌های یکنواخت، آتش شور را در خود زنده نگه دارند.
